Доклад С.Н. Муратова на годовом общем собрании КРОР «СПП» г. Курган, 30.05. 2017г.

Уважаемый Виктор Георгиевич! Уважаемые коллеги!

Сегодня мы с Вами обсудим итоги деятельности Курганского регионального отделения Российского союза промышленников и предпринимателей, с позиции ответственности бизнеса за развитие территории.
В течение 2016 года Председатель, Правление, члены нашего объединения осуществляли свою деятельность,  руководствуясь планами социально-экономического развития региона, утвержденными Правительством региона, Уставными требованиями нашей организации.

 

 

СЛАЙДЫ К ДОКЛАДУ

Региональное объединение работодателей «Союз промышленников и предпринимателей» представляет позицию предпринимателей региона  в 3-х сторонней  комиссии по регулированию социально трудовых отношений. В истекшем году мы отработали со сторонами соглашения новую редакцию 3-х стороннего соглашения на 2017-2019 годы.  Как и прежде, при формировании обязательств со стороны работодателей, мы строго придерживались  принципов социального партнерства.

(слайд 3)       Результаты нашей работы за 2016 год показывают, что, несмотря на сохраняющееся недофинансирование инвестиционных потребностей     предприятий, нам удается  удерживать  индекс промышленного производства промышленного комплекса региона на уровне около100%  -  в 2016 году 101,3% а в 2015 году 101,6%. 
Наши предприятия  показывают все более устойчивую работу. Если говорить о банкротстве, то в прошедшем году на территории области не было возбуждено ни одного нового дела о несостоятельности - банкротстве предприятий промышленности. Это говорит о том, что лично Губернатор и Правительство области четко мониторят текущую ситуацию в промышленности. Наоборот подписаны мировые соглашения и восстановлена деятельность предприятий ООО «Потютьков», «Варгашинский завод ППСО».

Продолжается процедура финансового оздоровления на Курганском электромеханическом заводе. Она бы уже была завершена в 2016 году, если бы не деструктивная деятельность бывшего собственника, продолжающего ставить палки в колеса,  восстанавливающему свою экономическую состоятельность предприятию.
Пользуясь сегодняшней возможностью, прошу силовые и властные структуры области обратить внимание  на  действия бывшего собственника, который довел завод до банкротства. И всяческими способами препятствует   нормализации работы на заводе.

Наконец-то завершена скандальная ситуация на «Икаре». К сожалению, ни одно из  действующих в регионе профильных предприятий арматуростроения,  не взяло на себя ответственность по восстановлению предприятия.  И все таки, в 2016 году началось восстановление одного из старейших и крупнейших производителей трубопроводной  арматуры в  России.
Однако, несмотря на то, что завод, возрождаемый на имущественном комплексе «Икара», является участником арматуростроительного кластера, вместо поддержки его на этапе становления, в созданном на бюджетные инвестиции испытательном центре, заводу были выставлены за испытание продукции заоблачные цены в 3 и более раз превышающие уровень цен на эти услуги, на предприятияхкластера РТМТ и Машкомплекте.
Невольно напрашивается вывод. По инициативе Департамента промышленности на деньги, выделенные Минпромторгом, закуплено оборудование испытательного центра. Но руководство центра видимо решило, что это оборудование должно работать на их личное обогащение, а не на интересы области.

Предлагаем Департаменту промышленности обратить внимание на эту негативную ситуацию и поправить руководителя испытательного центра арматурного кластера. 
Сейчас поднимается разговор по созданию в регионе  кластера по изготовлению специальных автомобилей. Если на таких же принципах, как арматурный, да плюс к этому в него войдут люди с сомнительной репутацией, построившие свой бизнес на похищении технической документации с  предприятий региона, то это будет не кластер, автомобилестроительное ОПГ.

У нас есть положительный пример объединения усилий заводов производящих спецавтомобили – действующее уже 3 года соглашение между заводами «ППСО», «Старт», «Кургандормаш». Почему бы на основе уже  действующего механизма совместного развития предприятий, не сформировать автомобильный кластер, который существенно увеличит рыночный потенциал предприятий? А вместо объединения с такими жуликами, надо создать для них обстановку «нерукопожатности» и в отношениях с ними вести себя как мужчины, именно как мужчины, а не женщины с низкой социальной ответственностью.
Уважаемые коллеги! Выход из кризиса пока только в прогнозах, но не в жизни.  Банки утратили аппетит к риску и, что еще хуже, перестали верить своим заемщикам, так как не у кредитных организаций не у их заемщиков нет уверенности в завтрашнем дне. Делая кредиты практически недоступными для малого и среднего бизнеса.

Глава ВТБ Андрей Костин признал  незаинтересованность банковского сектора в кредитовании небольших компаний: маржа умеренная, риски высокие, отчетности много, а объемы небольшие. Даже в этих условиях по  итогам 2016 года нам удалось переломить отрицательную динамику инвестиций в основной капитал – основу развития региональной экономики.  Объем инвестиций в региональную экономику в отчетном году составил 28,6 млрд. рублей, рост к 2015 году 101%.    
Хочется отметить предприятия, которые достигли наибольшего ИПП по итогам 2016 года, они представлены на слайде.

Хочется также поблагодарить Департамент промышленности и его руководителя за активную позицию при лоббировании в Минпроме интересов  наших  предприятий, по вопросам участия в Федеральных программах поддержки промышленности. Хотелось бы отметить, что Губернатором создана профессиональная, работоспособная, молодая команда заместителей губернатора по развитию села, промышленности и в целом экономики региона, которые активно включаются при решении любых вопросов сдерживающих развитие регионального бизнеса.
(слайд 4).     Коллеги! В отчетном году нашим ведущим предприятиям,  удалось войти в новые рыночные ниши с более высокими показателями маржинального дохода.  Это  позволило,  при незначительном росте  индекса промышленного производства,  значительно увеличить заработанную прибыль и обеспечить в целом по хозяйственному комплексу региона темп отчислений налога на прибыль 180,7%,  в абсолютном выражении прирост составил 1 миллиард 848 миллионов рублей.

Из таблицы мы видим, что наибольший темп по приросту заработанной прибыли показали предприниматели  работающие в транспорте - 277%, обрабатывающих производствах – 238%, строительстве – 151%. Лидеры по абсолютному приросту обрабатывающие производства -595 млн. рублей, транспорт – 467 млн. рублей, и добыча полезных ископаемых 142 млн. рублей.
(слайд 5). Назову тройку лидеров по темпу и абсолютной величине отчислений налога на прибыль в региональный консолидированный бюджет ЗАО «Курганстальмост» -290%, АО «НПО «Курганприбор» -195%, ОА «Синтез» -132%. Аутсайдеры здесь АО «Курганмашзавод» и  ООО «КАВЗ», которые не только не пополнили бюджет региона, но и из-за убытков изъяли из бюджета региона ранее перечисленные средства.
Стоит внимательнее  рассмотреть ситуацию по «КМЗ». При наличии полной загрузки предприятия гособоронзаказом, при гарантированной норме прибыли заложенной в цену военных изделий, иметь 4 миллиарда рублей убытков при выручке 18,6 миллиардов рублей, надо обладать не просто талантом, а быть вундеркиндом от экономики.

Я думаю,  чем быстрее «КМЗ» вернется на налоговый учет в Курганскую налоговую инспекцию, тем скорее появится здравый смысл в экономике предприятия. Для Зауральцев «КМЗ» всегда был и, мы верим, будет флагманом в вопросах организации производства,  флагманом инженерного интеллекта региона, базовым предприятием экономики области. И поэтому мы не собираемся равнодушно наблюдать, как складывается судьба крупнейшего машиностроительного предприятия региона. Хотя собственник предприятия и не резидент Курганской области, для Зауральцев это предприятие всегда будет нашим.    
Коллеги! Страшное словосочетание – оптимизация налогов у многих россиян вызывает ассоциацию с серыми схемами, отмыванием денег или бежавшими за рубеж предпринимателями. Однако это понятие совсем не связано как с теневым бизнесом, так и с нарушением налогового кодекса.
Мы в этом году воспользовались льготой на инвестированную прибыль, которая составляет 20% местной доли прибыли зачисляемой в бюджет региона. При объеме инвестиции 322млн. руб., нам удалось получить налоговую льготу на 43 млн. рублей.
(слайд 6).         В 2016 году удалось обеспечить незначительный рост среднемесячной заработной платы работников организаций, которая составила 23 381 рубль, что на 4,3 % выше уровня 2015 года. Это позволило получить прибавку в консолидированный бюджет региона в размере 348 млн. рублей.
Вне конкуренции по объему вклада в НДФЛ В консолидированный бюджет региона обрабатывающие производства – 1,9 миллиарда рублей, оптовая и розничная торговля – 850 миллионов рублей, транспорт – 771 миллион рублей, отчисления Бюджетных видов экономической деятельности в сумме 3,7 миллиарда рублей.  А по темпу прироста поступления НДФЛ лидеры – лесники и рыболовы - 113,8%, за ними строители – 112,7%, энергетики - 110,4%  и обрабатывающие производства – 108,9%

(слайд 7)         Динамика средней заработной платы по предприятиям региона отражена на следующем слайде.  Первая пятерка в обрабатывающих видах деятельности выглядит так: АО «ЗОК» - 45,2 тыс. руб., ООО «РТМТ» - 41,2 тыс. руб., ЗАО «Курганстальмост» - 39,9 тыс. руб., ООО «Курганхиммаш» -37,0 тыс. руб., АО «НПО «Курганприбор»  - 29,9 тыс. рублей. Вот это и есть 5 лидирующих предприятий по уровню заработной платы в области. Аутсайдеры по заработной плате  АО  «Варгашинский завод ППСО» и АО «Петуховский  литейно-механический завод» со среднемесячной заработной платой  ниже 19,0 тыс. руб.

(слайд 8).        В итоге положительной динамики налоговых отчислений по большинству налогов формирующих собственные доходы консолидированного бюджета региона мы имеем их значительный рост. Темп к 2015 году составил 118,2%.                                                     Это все заработали хозяйствующие субъекты региона, в которых  трудится  275 тыс. человек. Но среднесписочная численность работающих  в области 376 тысяч.                                                      
Т.е. 100 тысяч работающих,  заняты  на экономически неэффективных, малопроизводительных   рабочих местах, которые не участвуют своими отчислениями в пополнении консолидированного бюджета региона.  Это ИП и львиная доля малого бизнеса, еще мы называем это «работают в тени».  Сумма потерянных  доходов консолидированного бюджета от этих неэффективных рабочих мест, при средней налоговой эффективности рабочих мест  75 тыс. руб.  участвующих в формировании консолидированного бюджета Курганской области, равна 7,5 млрд. руб.

Хуже того, это породило новый тренд. Безработные устраиваются на работу на 1-2 месяца, устраивают скандал, увольняются и снова идут на биржу за пособием. Мы вынуждены составлять черный список на таких дельцов. Или приходят с биржи и говорят: «Дайте нам справку, что вы нам отказали в приеме». Конечно, такие справки  мы не даем, т.к. их квалификация позволяет занять имеющиеся на заводе вакансии. Т.е. люди просто не хотят работать.
У нас сформировалось целое поколение молодежи, которое не воспринимает труд, как источник своего благосостояния. Уже пора принимать меры по этой ситуации на законодательном уровне.  Конечно не такой жесткий закон о тунеядстве, который принят в Белоруссии, но пособие по безработице должно распространяться  на людей, действительно попавших в сложную жизненную ситуацию, а не на тех, которые работают без оформления трудового договора и еще получают пособие по безработице. Пример, приведенный мэром города Кургана на одном из последних совещаний, в службе занятости города на 100 вакансий 75 безработных.
(слайд 9).       Посмотрим на таблицу количества рабочих мест в обрабатывающих производствах, мониторинг деятельности которых по положению ведет Департамент промышленности.  Мониторинг  это не только отслеживание результатов работы предприятий, но и выработка и реализация мер по движению предприятий в нужном направлении региону.

Из таблицы видно, отрицательное для экономики региона явление – потеря высокоэффективных рабочих мест на большинстве предприятий промышленного комплекса региона.  В первую очередь это 7 предприятий, допустившие суммарные потери более 40 тыс. рабочих мест к уровню 1990 года. И   еще 5,5 тыс. рабочих мест на 9 предприятиях, на каждом из которых эти потери менее 1 тыс. чел. 
Нам и власти, и предпринимательскому сообществу необходимо плотно работать с собственниками, менеджментом предприятий на предмет дозагрузки этих предприятий. Они владеют избыточной инженерной инфраструктурой,  избыточными при существующих объемах производства земельными  участками, да и находящиеся в удовлетворительном состоянии производственные здания на этих предприятиях при грамотной работе по диверсификации портфеля продаж предприятий, позволят восстановить  объемы продаж  на вновь созданных на этих предприятиях высокоэффективных рабочих местах.

У нас имеется много примеров создания, на базе предприятий потерявших традиционные рынки сбыта и прекративших свою деятельность, создания новых высоко производительных рабочих мест, где выпускается конкурентоспособная продукция – «Курганские прицепы», «Сенсор», «Курганспецарматура», «РТМТ», «Поиск», «Дельта – технология» и другие, почему же наши бывшие гиганты, имеющие отличный потенциал для завоевания новых рыночных ниш на новых продуктах, так пассивны?!
Восстановление потерянного количества рабочих мест при существующей налоговой эффективности уже даст прирост собственных доходов регионального бюджета на 3 млрд. руб.
Конечно, постановка на производство новых изделий  на этих предприятиях потребует оригинальных технических, маркетинговых и управленческих решений.
Поэтому основная проблема, которую необходимо  решать в первую очередь,  это обеспечить заводы современными высококвалифицированными инженерными кадрами.

Мы неоднократно заявляли об объективной потребности воспроизводства инженерных кадров для хозяйственного комплекса региона.  Неоднократно подтверждали ее заявками промышленных предприятий. Но почему-то руководители института образования региона потребность воспроизводства инженеров, утвержденную Координационным Советом региона, считают избыточной, а потребность юристов,  географов, и прочих специалистов гуманитарного профиля реальной.
Так вот хотелось бы Вам доложить. В январе 2017 года Сбербанк анонсировал увольнение в течение года 3 тысяч сотрудников – юристов, исполнение их функций обеспечат новые программные продукты разработанные для банковских технологий.  Следом за ним  по этому пути пойдут и другие российские банки. А всего у нас в России действует более 1.5 миллиона юристов. Так что будущая потребность в юристах довольно туманна.  В то же время процессы  импортозамещения  в промышленности, требуют увеличения количества и качества инженеров на наших предприятиях. Причем это долгосрочная перспектива, определенная Правительством России. 
Хозяйственный комплекс региона  испытывает недостаток не только в инженерах обладающих современными знаниями, но и в квалифицированных экономистах, способных сделать качественный анализ производственной деятельности предприятий.  Об этом говорил на совещании у полпреда Олег Иванович Бочкарев – заместитель председателя ВПК, на котором, кстати, присутствовал ректор КГУ и он, Константин Георгиевич, апеллировал к Вам по этому вопросу. 
Сегодняшние экономисты не способны даже квалифицированно разложить затраты по источникам их формирования – цеховые, общезаводские, коммерческие и управленческие расходы. Хотя раньше КМИ готовил прекрасных экономистов для промышленных и транспортных предприятий.

К большому нашему сожалению, за последние 3 года в КГУ пятый ректор. Ситуация в коллективе такова, что туда хоть Садовничева – ректора МГУ пришли они и его грязью обольют.
У нас в университете найдется хоть один человек, который способен заткнуть этот грязевой вулкан?
И.о. ректора Прокофьев Константин Георгиевич направлен Министерством образования для прекращения этой склоки.
В этой ситуации мы, руководители промышленных предприятий,  твердо заявляем о поддержке его действий по стабилизации ситуации в университете. Благодаря его личной квалифицированной работе с Министерством образования и науки РФ, в полтора раза увеличено число бюджетных мест инженеров-машиностроителей на 2018/19 учебный год.  Общий объем контрольных цифр приема по университету на 2018/19 годы на бакалавриат и специалитет ему удалось увеличить на 110,5%. Хотя все предыдущие годы мы только теряли объемы контрольных цифр приема в ВУЗ. Хотелось бы пожелать действующему ректору не просто активной, а агрессивной работы по набору студентов в приемную компанию 2017 года.
Уважаемые участники совещания! Хотелось бы заострить внимание на ситуации в региональной школе, откуда идет подпитка абитуриентами инженерных направлений - наших региональных ВУЗов. Без хорошей подготовки по естественным научным дисциплинам в наших школах нам не обеспечить необходимое количество абитуриентов.

Необходимое количество абитуриентов, для закрытия набора в региональные и федеральные ВУЗы на инженерные факультеты,  нами озвучены на всех совещаниях и заседаниях Советов, однако Департамент образования и науки региона не принимает эффективных мер по решению этой проблемы.
Мы много говорим о патриотизме,  о любви к Курганской области, а на  деле в школах внушаем детям, чтобы они учились и обустраивали свою жизнь в других регионах России.
Задаю вопрос Департаменту образования: «С чего начинается Родина, кто будет повышать экономический потенциал Зауралья, если самые талантливые дети уедут из региона?» Мы поддерживаем жесткую позицию Департамента промышлености требующего изменения ситуации по подготовке инженеров как в школе, так и в ВУЗах региона.
Созданная Губернатором эффективная, работоспособная команда взяла на себя решение всех ключевых проблем в области.   А для этого нам нужны наши талантливые ребята, необходимо остановить отток нашей талантливой молодежи, которая учится в наших гимназиях, школах для одаренных детей. Молодежь, которая заканчивает сельские школы, должна поступать только в региональные ВУЗы, т.е. весь интеллект, воспитанный в Зауралье должен работать на его процветание.
Еще раз напомню о результатах первого фестиваля «Молодые инженеры Зауралья» в 2014 году. Мы собрали учеников выпускных классов со всех районов области, показали им наши передовые высокотехнологичные предприятия, накормили заводским обедом, затем в большом зале Правительства области их приветствовал Губернатор. В тот год мы впервые за многие годы имели конкурс на бюджетные места на инженерные специальности наших ВУЗов. Нам необходимо поддерживать, и даже придать больший   статус этому фестивалю, а не проводить его в усеченной форме, что мы наблюдаем в последние два года. По улучшению подготовки абитуриентов на инженерные специальности необходимо разработать отдельный план и внести его в действующую программу развития образования в Курганской области.
Мы сегодня говорим  большое спасибо нашему Губернатору за огромную работу по снижению энерготарифов для населения на 19%.  . Но  сегодня получается, что бизнес платит в 2-а раза больше чем население, хотя при социализме в 80-х годах, производство платило в 2-а раза меньше чем население.

И тут опять возникает вопрос о причинах разницы в цене электроэнергии в УРФО и  в нашем регионе. В мартовском выступлении бизнес – омбудсмен Борис Титов процитировал: «Законодательство в формировании тарифов далеко от совершенства, государственный контроль слишком слаб в итоге потребители – бюджет, бизнес, граждане -  многократно переплачивают. Заложено в эти цены может быть что угодно - и сотни бутылок коллекционного вина и дорогие ювелирные украшения и взятые в аффилированных структурах дорогие кредиты»    (цитата взята из журнала «Профиль» от 13.03. 2017 года). И вот,  прочитав это невольно задумываешься о собственной генерации, тем более что успешные примеры этого уже реализованы вокруг да около – «ШААЗ», «Химмаш», «завод Электромонтажных изделий», «Катайский насосный завод», в начале этого года «Синтез» и другие.
И если в ближайшее время в этом направлении не будет ничего сделано, крупные предприятия просто вынуждены будут уходить на свои генерации, инвестируя в создание параллельной энергосистемы в регионе, вместо инвестиций в создание высокопроизводительных рабочих мест. А выгодно ли это региону? Думаю, что нет.

Уважаемые коллеги! Сегодня в этом зале присутствуют люди, создающие экономический потенциал  региона. От Вас сегодня зависит   благополучие жителей Зауралья.  Месяц назад я прочитал книгу «Атлант расправил плечи». Рекомендую каждому прочесть. Там описывается о том, как мир нуждается в главных движущих силах, и как злобно он ведет себя по отношению к ним. И что произойдет с миром в отсутствие этих людей, которые являются главной движущей силой. Вы сегодня и есть эта движущая сила, творцы экономики региона, на Вас лежит ответственность за благополучие людей работающих на ваших предприятиях, а по большому счету за всех живущих в Зауралье.


Спасибо за внимание.